Eine Kündigung oder ein bevorstehender Personalabbau stellt Betroffene oft vor große Herausforderungen und Unsicherheiten. In dieser Phase tauchen viele neue Begriffe und Konzepte auf. Wir erklären dir in unserem Outplacement-Glossar die wichtigsten Ausdrücke von A wie „Abfindung“ bis Z wie „Zielposition“.
Outplacement-Beratung ist eine wertvolle Unterstützung, die Unternehmen ihren scheidenden Mitarbeitern anbieten, um sie professionell bei der beruflichen Neuorientierung zu begleiten und den Übergang in eine neue Position zu erleichtern.
Damit du dich im Dschungel der Fachbegriffe besser zurechtfindest und verstehst, welche Unterstützungsmöglichkeiten es gibt, haben wir dieses umfassende Glossar zusammengestellt. Es erklärt die wichtigsten Begriffe rund um das Thema Outplacement – praxisnah und leicht verständlich.
A
Abfindung
Eine einmalige Zahlung des Arbeitgebers bei Beendigung des Arbeitsverhältnisses. Die Höhe variiert je nach Betriebszugehörigkeit, Hierarchieebene und den Vereinbarungen im Sozialplan.
Aufhebungsvertrag
Einvernehmliche Vereinbarung zwischen Arbeitgeber und Beschäftigten zur Beendigung des Arbeitsverhältnisses, oft verbunden mit einer Abfindung und Regelungen zu Freistellung und Zeugnissen.
Agentur für Arbeit
Zentrale Unterstützungsinstanz für Jobsuchende. Sie kümmert sich unter anderem um Arbeitsvermittlung, Berufsberatung und Leistungsansprüche (ALG I). Über Aktivierungs- und Vermittlungsgutscheine (AVGS) übernimmt die Behörde oft auch die Kosten für ein professionelles Job-Coaching.
Assessment Center
Strukturiertes Auswahlverfahren mit Übungen und Tests zur Kompetenz- und Potenzialanalyse, mit dem Unternehmen Bewerber:innen prüfen. Eine Vorbereitung darauf ist häufig Bestandteil von Outplacement-Programmen.
B
Berufliche Neuorientierung / Karriereberatung
Entwicklung individueller Karriereziele und -strategien nach einer beruflichen Trennung, mit Fokus auf langfristige Laufbahnplanung.
Bewerbungstraining / Bewerbungscoaching
Professionelle Unterstützung bei der Erstellung von Bewerbungsunterlagen, der Nutzung multimedialer Bewerbungskanäle und der Vorbereitung auf Vorstellungsgespräche, inklusive Interviewtraining und Selbstpräsentation.
C
Change Management / Restrukturierung / Personalabbau
Methoden und Prozesse zur Begleitung organisatorischer Veränderungen, häufig verbunden mit Personalreduzierungen.
D
Digitales Profil / XING / LinkedIn
Online-Präsenz und berufliche Soziale Netzwerke. Diese sind wichtige Instrumente für die Stellensuche, das Networking.
Downsizing
Personalabbau zur Kostenreduktion und Effizienzsteigerung in Unternehmen. Häufig werden in diesem Prozess Outplacement-Maßnahmen für die gekündigten Angestellten durchgeführt.
E
Einzel-Outplacement / Executive Outplacement
Individuell zugeschnittene Outplacement-Beratung für einzelne Fach- oder Führungskräfte.
G
Gruppen-Outplacement
Beratung und Workshops für mehrere Mitarbeiter:innen gleichzeitig, meist bei größeren Personalabbaumaßnahmen mit allgemeinen Trainings und Informationsveranstaltungen.
H
Hidden Job Market / Verdeckter Arbeitsmarkt
Nicht öffentlich ausgeschriebene Stellen, die über Netzwerke oder direkte Kontakte zugänglich sind. 70 Prozent der zu besetzenden Stellen werden nicht offen ausgeschrieben.
J
Job-Matching / Vermittlung
Abgleich von Bewerber:innen mit passenden Stellenangeboten und aktive Unterstützung bei der erfolgreichen Eingliederung in den Arbeitsmarkt.
K
Karriereberatung
Individuelle Beratung zur beruflichen Entwicklung, Zieldefinition und Überwindung von Hindernissen im Outplacement-Prozess. Karrierecoaching setzt auf ganzheitliche Unterstützung mit Fokus auf eine Potenzialanalyse, die strategische Zielpositionierung und die Persönlichkeitsentwicklung.
Kündigung / Kündigungsschutz / Kündigungsschutzklage
Beendigung des Arbeitsverhältnisses und gesetzlicher Schutz vor ungerechtfertigten Kündigungen, inklusive möglicher juristischer Schritte.
L
Lebenslaufoptimierung
Anpassung und Strukturierung des Lebenslaufs, oft als CV (Curriculum Vitae) bezeichnet, zur zielgruppengerechten Präsentation der eigenen Qualifikationen.
M
Mentoring
Begleitung durch erfahrene Berater während der beruflichen Neuorientierung.
Mobilität
Bereitschaft zum geografischen Wechsel für neue berufliche Chancen.
N
Networking / Netzwerkstrategie
Gezielter Aufbau und nachhaltige Pflege beruflicher Kontakte zur Erschließung des verdeckten Arbeitsmarktes. Hierzu gehört auch ein aktives Beziehungsmanagement durch die Nutzung digitaler Plattformen wie XING oder LinkedIn.
Newplacement
Erweiterter Outplacement-Ansatz mit stärkerem Fokus auf erfolgreiche Integration in das neue Beschäftigungsverhältnis.
O
Onboarding
Systematische Einarbeitung in eine neue Position nach erfolgreicher Vermittlung.
Outplacement
Professionelle Beratung zur beruflichen Neuorientierung. Dabei wird zwischen einer individuellen 1:1-Begleitung (Einzel-Outplacement) und der workshopbasierten Beratung für mehrere Mitarbeiter (Gruppen-Outplacement) unterschieden.
P
Potenzialanalyse / Kompetenzanalyse
Systematische Erfassung, Bewertung und Darstellung fachlicher und persönlicher Stärken zur optimalen beruflichen Positionierung. Dazu gehören fachliche Kompetenzen, Soft Skills und das individuelle Persönlichkeitsprofil (Profiling).
Q
Qualifizierung
Gezielte Weiterbildungsmaßnahmen. Der Ausgangspunkt ist meist eine Kompetenzanalyse, auf deren Grundlage Entwicklungspotentiale identifiziert werden. Das Ziel ist eine zukunftsorientierte Kompetenzerweiterung.
R
Referenzen
Empfehlungen ehemaliger Arbeitgeber oder Kolleg:innen zur Unterstützung der Bewerbung.
S
Soft Skills
Persönliche, soziale und methodische Kompetenzen wie Teamfähigkeit, Kommunikationsstärke und Selbstorganisation.
Sozialplan
Vereinbarung zwischen Arbeitgeber und Betriebsrat und organisatorisches Instrument zur Abmilderung wirtschaftlicher Nachteile bei einer Kündigung, sowie zur Regelung von Abfindungen und der Organisation von Transfermaßnahmen.
T
Transfergesellschaft / Transferagentur
Temporäre Beschäftigungsbrücke für gekündigte Angestellte. Transfergesellschaften übernehmen die Rolle des Arbeitgebers und bieten eine befristete Weiterbeschäftigung, die für Outplacement- und Qualifizierungsmaßnahmen genutzt wird. Transferagenturen führen Outplacement-Maßnahmen durch, während die von Kündigung betroffenen Mitarbeitenden zunächst im Unternehmen angestellt bleiben und für die Zeit der Maßnahmen freigestellt werden.
Trennungsmanagement
Ganzheitliche und professionelle Gestaltung von Personalabbauprozessen unter Berücksichtigung rechtlicher, sozialer und emotionaler Aspekte. Hierbei werden unter anderem Kommunikationsstrategien erarbeitet und den gekündigten Beschäftigten emotionale Unterstützung angeboten. Ziel ist es, den Trennungsprozess für die Mitarbeitenden abzufedern und die Reputation des Unternehmens zu schützen.
V
Verhandlungscoaching
Vorbereitung auf Gehalts- und Vertragsverhandlungen im Bewerbungsprozess.
Veränderungsbereitschaft
Fähigkeit und Wille, sich flexibel auf neue berufliche Situationen einzustellen.
W
Weiterbildung / Upskilling
Angebote zur Verbesserung und Erweiterung beruflicher Kompetenzen zur Anpassung an Marktanforderungen.
Z
Zeugnisanalyse
Auswertung und Optimierung von Arbeitszeugnissen zur Verbesserung der Bewerbungsunterlagen.
Zielgruppenanalyse / Zieldefinition / Zielposition
Identifikation potenzieller Arbeitgeber und Festlegung konkreter beruflicher Ziele als Basis für die individuelle Outplacement-Strategie.
Mit Outplacement neue Potenziale entdecken
Du bist selbst von einer Kündigung betroffen? Es ist ein guter erster Schritt, die wichtigsten Outplacement-Begriffe kennenzulernen. Mit einer persönlichen Begleitung an deiner Seite kannst du sicherstellen, dass du auch die nächsten Schritte zu deinem neuen Job zielsicher und selbstbewusst gehen kannst.
Oder stehst du selbst vor der Herausforderung, Mitarbeitende kündigen zu müssen und willst sie im Prozess bestmöglich begleiten? Mit Outplacement wird deine Firma nicht nur der sozialen Verantwortung gerecht, sondern bewahrt auch ihre positive Reputation nach außen und innen.
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