Outplacement Beratung für fairen Personalabbau

So gelingt der Jobwechsel in der Krise.

Personalabbau ist sowohl für die betroffenen Mitarbeiter:innen als auch für die Unternehmen eine starke Belastung. Wir unter­stützen mit Erfahrung und Expertise, damit ausscheidende Mitarbeiter:innen so schnell wie möglich eine neue berufliche Neuorientierung finden. Wir sind Ihr zertifizierter Dienstleister und kompetenter Partner für ein professionelles Outplacement Coaching und faire Personalabbau Möglichkeiten – auch in schwierigen Zeiten.

Auflösung der Arbeitsverhältnisse mit professioneller Unterstützung.

Der durch die Corona-Pandemie ausgelöste betriebsbedingte Personalabbau ist für Unternehmen in den Bereichen Gastronomie/Hotellerie, Eventbranche und Touristik eine sehr belastende Situation. MitarbeiterInnen und Führungskräfte sind oft schon lange im Unternehmen, es herrscht eine enge Verbundenheit und man ist zusammen durch dick und dünn gegangen.

Viele Unternehmer wünschen sich, die notwendige Auflösung von Arbeitsverhältnissen so fair wie möglich zu gestalten und ihre scheidenden MitarbeiterInnen bei der beruflichen Neuorientierung zu unterstützen. Gleichzeitig sind sie oft mit der emotionalen Gesamtsituation, den rechtlichen Rahmenbedingungen und vielen Detailfragen überfordert.

Immer häufiger greifen Unternehmen daher zu professioneller Outplacement Beratung – sei es in Form von Gruppen-, Einzel- oder E-Outplacement.

Ablauf & Leistungen des Outplacement-Coachings.

Outplacement BeraterInnen unterstützen beide Seiten bei der Auflösung des Arbeitsverhältnisses und verbessern die Chancen auf einen gelungenen beruflichen Neustart für Ihre MitarbeiterInnen.

Phase 1
Beratungsphase
(für das Unternehmen)

In dieser Phase der Outplacement Beratung klären wir die Unternehmensleitung über vorhandene Personalabbau Möglichkeiten und Fördermöglichkeiten auf. Wir entlasten Sie zudem dabei, bestehende Arbeitsverhältnisse zu beenden, indem wir Sie durch schwierige Prozesse lotsen.

Phase 2
Coaching-Phase
(für die Mitarbeiter)

Nach den Trennungsgesprächen unterstützen Outplacement BeraterInnen schwerpunktmäßig die betroffenen Mitarbeiter:innen, indem sie einen Fahrplan für die berufliche Neuorientierung erarbeiten, Qualifizierungsbedarf ermitteln und den Bewerbungsprozess begleiten.

Outplacement-Beratung für Trennung in Würde.

Insbesondere KMUs suchen ebenso professionelle wie pragmatische Unter­stützung, um eine notwendige Restruktu­rierung zu planen bzw. umzusetzen. Und sie wollen die von Personalabbau betroffene Mitarbeiter­*innen mit guten Zukunfts­perspektiven ausstatten, so dass der Wechsel in einen neuen Job erfolgreich ist. Unser Outplacement-Ansatz leistet beides!
Vorgespräch zwischen Unternehmens­leitung und Berater:in

In einem kosten­freien und vertraulichen Vorge­spräch machen wir uns ein Bild von der Situation in Ihrem Unternehmen, empfehlen ein mögliches Vorgehen und informieren Sie über Beratungs­angebote, Förder­möglichkeiten und Honorare.

Leistungen in der Kündigungs­phase

Begleitung bzw. Unterstützung bei Vorge­sprächen zwischen Arbeit­gebern und Mitarbeitern, Aufhebungs­vertrag, Konzeption der Maßnahmen, Trennungs­gespräch uvm.

Optionale Beratungs­kontingente

Sind für viele KMUs praktikabel. Vereinbart wird ein festes Beratungskontingent (Stunden bzw. Tage), die sich der betroffene Mitarbeiter frei einteilen kann. Das erhöht die Vermittlungschancen für die Betroffenen.

Unbefristete Verträge mit Vermittlungs­garantie

Das Outplacement findet so lange statt bis der/die Gekündigte einen neuen Arbeits­vertrag unterz­eichnet hat, oder auch bis zum Ende der Probezeit im neuen Job. Die Honorar­kosten entsprechen in der Regel 20 bis 25 Prozent des Brutto­jahres­einkommens des Gekündigten.

Outplacement bringt betroffene Mitarbeiter:innen schneller in einen neuen Job.

Der Job­verlust droht oder ist bereits vollzogen und die Nerven liegen blank. In dieser Situation brauchen Betroffene die Unter­stützung eines kompetenten Partners, damit die berufliche Neu­orientierung gelingt. Wir beraten, geben Orientierung, coachen, vernetzen und helfen bei schwierigen Entscheidungen. Vor allem aber sind wir für Sie in dieser Phase da!
1. Bestands­aufnahme & Potential­analyse
2. Qualifikations­analyse
3. Be­werbungs­strategie
4. Be­werbungs­phase
5. Vor­bereitung auf die neue Tätigkeit
Existenz­gründungs­beratung

Was uns auszeichnet.

Branchen­fokus

Branchenfokus auf die Dienstleistungs­branche wie etwa Event­management, Hotel- und Gastro­gewerbe, Verkehrs­betriebe, Tourismus und KMU´s

Jahrelange Erfahrung mit Unternehmen

Erfahrung in der Begleitung von Führungs­kräften der 1. und 2. Ebene sowie Fachkräfte

Gute Chancen für Mitarbeiter:innen

Pass­genaue Beratungs­leistungen und erhöhte Vermittlungs­chancen für betroffene Mitarbeiter:innen durch gute Vernetzung mit Berufs­verbänden, Headhunter und Personal­vermittlungen

Großes Netzwerk

Erfolg­reiche Netzwerk­aktivierung für Arbeits­suchende durch etabliertes Kooperations­netzwerk mit zentralen Akteuren auf dem Arbeits­markt – insbesondere in Berlin

Zertifizierung

Offizielle Zertifizierung nach § 178 Nr.1 SGB III, AZAV

Vielfältiges Angebot

Umfangreiches Service-Angebot für Menschen in beruflichen Umbruch­situationen

Ihre Vorteile bei SEQUOYA:

Trainings-Angebote für Outplacement-Kund:innen.

Mit unserem Trainingsprogramm unterstützen wir Sie passgenau und professionell auf Ihrem Weg in eine neue berufliche Zukunft. Die Trainings verstehen sich als Ergänzung zu den individuellen Services und ermöglichen es den Teilnehmer:innen auch voneinander zu lernen und sich gegenseitig emotional zu unterstützen.

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Team.

Unser professionelles Team deckt alle Bereiche ab, die für eine erfolgreiche berufliche Neu­orientierung notwendig sind: passgenaue Beratung – sowohl für die Arbeit­geber- als auch Arbeit­nehmer­seite, Zugang zu Förder­möglichkeiten, Ermittlung von Qualifizierungs­bedarfen, eigene Berufserfahrung in den Branchen Event, Touristik, Gastro/Hotellerie. Wir arbeiten mit einem Pool von Karrierecoaches zusammen.

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